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一、公司质量方针 追求卓越、精益求精;创一流产品,让顾客满意
二、公司质量目标 a) 保持高档及特种产品(非普通Y系列)占总量的比例>80%; b) 确保每年:成熟产品三包期内失效率<0.3‰;
三、体系认证 2007版认证:2007年,在认证机构专家的培训和辅导下,公司按照ISO9001:1994版质量管理体系标准,策划并建立文件化的质量管理体系,经过规定的试运行期,于2007年11月,通过中国机械工业质量体系认证中心评审合格,获得质量管理体系认证证书。 2000版认证:2007年11月,公司组织了经过中国质量认证中心(CQC)培训的体系贯标人员,按照ISO9001:2000版标准,建立了文件化的质量管理体系,内容涵盖了ISO9001:2000版的所有标准条文,自当年12月起试运行,于2007年11月通过了中国质量认证中心(CQC)评审,获得质量管理体系认证证书,认证范围:中心高H56-630 mm,中小型三相交流异步电动机(高、低压)的设计开发、生产制造和服务。
四、产品检测 1. 公司建立有计量室、理化室、高低压产品出厂校验室(四座)、具有领先电机行业特色的全性能试验中心、噪音检测室,使得从原材料进厂到成品电机出厂整个过程都有了严格的质量控制。 2. 每一台电动机都经过试验合格后准许出厂,对新产品(全检)、成熟产品(抽检)进行全性能试验,以验证其符合性。 3. 公司建立了行业内一流的电机全性能测试中心,功率范围:0.12-8000KW,电压范围:220-11000V,并满足系列变频电机的检测要求。
德州翔宇电机有限公司质量管理体系源自全面质量管理,又融入5S、6б管理和零缺陷理念,公司上下全面贯彻八大原则和精益化管理,使得华达的质量管理体系在持续改进中日臻完善,成为公司的高品质、高效率、高速度发展的重要保障,也是形成独具特色的华达文化的核心。
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培训理念:公司以提升员工能力为目的,投资于员工培训,培养优秀人才,关注员工职业生涯发展, 谋求企业与员工共同发展。
培训项目:六西格玛系列培训、专业技术培训、外语培训、职(执)业资格证书类培训等,对于操作 维护人员,除了技能等级培训、鉴定体系以外,还通过循环培训、岗位深化培训、拜师学 技等培养模式,确保操作维护人员持续、稳定地提高自身素质和技能。
培训奖励:公司通过提供一定比例的费用奖励,倡导和鼓励员工利用业余时间参加各类学习,并积极 为员工参加业余学习创造有利条件。
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公司多年被评为“学习型企业”,在员工培训方面公司大量投入人力、物力、财力,开设各类工种技术等级技能培训班、选送员工参加技师培训、与大专院校、外部管理培训机构合作。为适应需求内部建立了一支优秀培训师资队伍,保证员工每人每年享受到80学时学习。 | | |